在四川基层,有着众多经验丰富、群众基础良好的老干部、老战士、老专家、老教师、老模范,他们身上的独特优势和宝贵经验是不可多得的财富。作为司法局工作人员,单位计划建设“五老” 调解队伍,领导将此事交予我负责,川量公考认为可从以下方面开展工作。
首先,通过多种渠道广泛宣传此次“五老” 调解队伍招募计划。与社区、街道、老干部局等相关部门合作,发布招募通知,鼓励符合条件的 “五老” 人员报名。同时,成立专门的选拔小组,制定选拔标准,优先选择那些政治素质高、群众威望高、熟悉法律政策、善于沟通协调的 “五老” 人员。对报名者进行背景调查和面试,确保入选人员能胜任调解工作。
入选的“五老” 人员虽然经验丰富,但仍需进行系统培训。邀请法律专家、资深调解员等开展法律知识、调解技巧、沟通艺术等方面的培训课程。通过案例分析、模拟调解等方式,让 “五老” 人员熟悉调解流程和方法,提升他们的业务能力。同时,组织他们学习心理学知识,以便更好地理解当事人的心理和需求。
建立完善的“五老” 调解工作机制。明确调解的范围、流程和职责,制定工作规范和考核制度。为 “五老” 调解队伍配备必要的工作设备和场所,提供一定的工作经费支持。建立调解案件的登记、跟踪和反馈机制,及时了解调解进展和效果。定期召开工作会议,总结经验,交流心得,不断改进工作方法。
通过多种媒体渠道宣传“五老” 调解队伍的工作成果和意义。制作宣传海报、宣传视频,在社区、学校、企业等场所进行播放。树立优秀 “五老” 调解员的典型,通过他们的事迹,吸引更多人关注和支持调解工作。
建设“五老” 调解队伍,对于充分发挥 “五老” 人员优势,维护基层和谐稳定具有重要意义。川量公考认为,通过以上工作思路,能有效推进“五老” 调解队伍的建设,为基层司法工作贡献力量。